מיתוג מחדש של המכללה לקוסמטיקה רפואית (MCC)
ערן בורוכוב |
27.08.2015
במסגרת המחזור הראשון של מסלול ארטדירקשיין, מסלול משותף למכללת מנטור ו״הבצפר״, התבקשו הסטודנטים למתג מחדש את המכללה לקוסמטיקה רפואית. המיתוג כלל עיצוב לוגו חדש, ניירת משרדית, שלט לבניין ועוד. תהליך העבודה החל בניתוח הלקוח והבנת החוזקות שלו ובידולו ממתחריו, הצגת הפרוייקט לסטודנטים, ליווי עבודת העיצוב ולבסוף – הצגת העיצובים בפני הלקוח ובחירת העיצוב הזוכה.
המכללה, שממוקמת ברמת גן, היא מכללה ותיקה (למעלה מ-19 שנה) שבין כתליה עברו עד כה
אלפי סטודנטים והיא היחידה בארץ המעניקה תואר רשמי בתחום הקוסמטיקה הרפואית.
אלפי סטודנטים והיא היחידה בארץ המעניקה תואר רשמי בתחום הקוסמטיקה הרפואית.
אלא שכבר בפגישה הראשונה הבנו שבכל הקשור לנראות הגרפית, המכללה נשארה מאחור. למכללה לא היה
קו עיצובי מובהק, מוצרי הפרסום שלה היו מעט מיושנים ונוסף על כל אלה, המכללה היתה סמויה מן העין – אף לוגו לא התנוסס
מחוץ לשטח המכללה ובטח לא על קירות הבנין.
קו עיצובי מובהק, מוצרי הפרסום שלה היו מעט מיושנים ונוסף על כל אלה, המכללה היתה סמויה מן העין – אף לוגו לא התנוסס
מחוץ לשטח המכללה ובטח לא על קירות הבנין.
על פניו, הבריף היה סטנדרטי: עיצוב לוגו חדש, שפה גרפית חדשה וכמה פריטים נלווים, כגון
ניירת משרדית, שלט לבנין, יצירת גריד בסיסי למודעות פרינט, הכנת מסכים למצגות, עיצוב מחדש של עמוד הבית באתר המכללה
וזהו… אבל בפגישה בין הלקוחה לסטודנטים היה ברור שרבקה בן שמחון, מנהלת המכללה, יודעת בדיוק מה היא מחפשת, ומתעקשת
על תהליך קצרצר שלא יתארך מעבר לחודש ימים.
ניירת משרדית, שלט לבנין, יצירת גריד בסיסי למודעות פרינט, הכנת מסכים למצגות, עיצוב מחדש של עמוד הבית באתר המכללה
וזהו… אבל בפגישה בין הלקוחה לסטודנטים היה ברור שרבקה בן שמחון, מנהלת המכללה, יודעת בדיוק מה היא מחפשת, ומתעקשת
על תהליך קצרצר שלא יתארך מעבר לחודש ימים.
קצת על קורס
ארטדירקשיין (המשותף ל”מנטור” ול”בצפר”):
ארטדירקשיין (המשותף ל”מנטור” ול”בצפר”):
קורס זה מכשיר את הסטודנטים לעבודה במשרדי פרסום. במהלך הקורס הסטודנטים לומדים במנטור כיצד
לעבוד נכון ויעיל בתוכנות השונות: אילוסטרייטור, פוטושופ, אינדיזיין ועוד. בנוסף, הם לומדים בבצפר
תחומים כמו טיפוגרפיה, צבע, מיתוג, חשיבה יצירתית ועוד.
לעבוד נכון ויעיל בתוכנות השונות: אילוסטרייטור, פוטושופ, אינדיזיין ועוד. בנוסף, הם לומדים בבצפר
תחומים כמו טיפוגרפיה, צבע, מיתוג, חשיבה יצירתית ועוד.
זו הסיבה שהסטודנטים מקורס זה נבחרו להוביל את הפרוייקט, וכפי שתיכף תוכלו לראות – הם עמדו
במשימה בכבוד.
במשימה בכבוד.
תהליך העבודה חולק לשלבים:
חלק 1. ניתוח והגדרת הבריף
את החלק הזה העברנו לעידן גלבוע, פלנר מנוסה שעבד קודם לכן במשרדי הפרסום מקאן אריקסון
ודרורי שלומי. תפקידו היה לנתח את פעילות המכללה, למצוא את החוזקות והחולשות שלה ביחס למכללות אחרות ולהגדיר אילו
מסרים צריך להעביר דרך המיתוג החדש. לאחר כשבועיים של שיחות עם מנהלת המכללה וסטודנטים בהווה ובעבר – נכתב מסמך מקיף
ומסודר.
ודרורי שלומי. תפקידו היה לנתח את פעילות המכללה, למצוא את החוזקות והחולשות שלה ביחס למכללות אחרות ולהגדיר אילו
מסרים צריך להעביר דרך המיתוג החדש. לאחר כשבועיים של שיחות עם מנהלת המכללה וסטודנטים בהווה ובעבר – נכתב מסמך מקיף
ומסודר.
חלק 2. הצגת הפרוייקט לסטודנטים
יום ראשון, שעה 16:00. הסטודנטים לקורס ארטדירקשיין יושבים סביב השולחן העגול שבמנטור ועידן
מציג להם בפעם הראשונה את הניתוח שעשה. החבר’ה נרגשים. זו פעם ראשונה שהם יעבדו מול לקוח אמיתי ולא כחלק מתרגיל.
המטרה היא להעמיד ספר מותג שיוצג לפני הלקוח תוך פחות מחודש. הסטודנט שעבודתו תיבחר יהנה, בנוסף למלגת לימודים בסך
2,500 ש״ח, גם מקורס חינם במנטור. אבל הסטודנטים יודעים שהפרס האמיתי הוא פרויקט ראשון לתיק העבודות שלהם והעובדה
שהלוגו שעיצבו יתנוסס בענק על קיר קניון הדר דימול – ביציאה מרכבת מרכז.
מציג להם בפעם הראשונה את הניתוח שעשה. החבר’ה נרגשים. זו פעם ראשונה שהם יעבדו מול לקוח אמיתי ולא כחלק מתרגיל.
המטרה היא להעמיד ספר מותג שיוצג לפני הלקוח תוך פחות מחודש. הסטודנט שעבודתו תיבחר יהנה, בנוסף למלגת לימודים בסך
2,500 ש״ח, גם מקורס חינם במנטור. אבל הסטודנטים יודעים שהפרס האמיתי הוא פרויקט ראשון לתיק העבודות שלהם והעובדה
שהלוגו שעיצבו יתנוסס בענק על קיר קניון הדר דימול – ביציאה מרכבת מרכז.
חלק 3. התהליך והליווי
ליווי התהליך נפל בחלקו של אורי פלג, בוגר המחלקה לתקשורת חזותית במכון טכנולוגי
בחולון (HIT), מעצב ומאפיין ממשקים, מומחה לעיצוב תדמית ואחד המרצים הוותיקים במנטור. הפגישות הדו-שבועיות הוכיחו
שהחבר’ה לקחו את העניין בשיא הרצינות. בתחילת התהליך חיפש כל אחד מהם השראות ויזואליות ואט-אט הסקיצות החלו להופיע.
היתה פרזנטציה אחת (מול מרצים מהמכללה), ועשרה ימים לאחר מכן פרזנטציה נוספת מול מנהלי המחלקות במנטור. עכשיו הכל
היה מוכן לפרזנטציה האמיתית – הצגת התוצאות ללקוח.
בחולון (HIT), מעצב ומאפיין ממשקים, מומחה לעיצוב תדמית ואחד המרצים הוותיקים במנטור. הפגישות הדו-שבועיות הוכיחו
שהחבר’ה לקחו את העניין בשיא הרצינות. בתחילת התהליך חיפש כל אחד מהם השראות ויזואליות ואט-אט הסקיצות החלו להופיע.
היתה פרזנטציה אחת (מול מרצים מהמכללה), ועשרה ימים לאחר מכן פרזנטציה נוספת מול מנהלי המחלקות במנטור. עכשיו הכל
היה מוכן לפרזנטציה האמיתית – הצגת התוצאות ללקוח.
חלק 4. הצגה ללקוח
ביום הקובע הגיעו להגשה הסופית מנהלי המכללה, נציגים של ״הבצפר״ ושל מנטור, שני ״הורים
גאים״ (עידן ואורי) ושישה סטודנטים נרגשים: אוריה קלמר, אביעד בלילטי, עדי לי לב, טל אליה, מוטי טוויטו ואלמה ריכטר.
כל אחד מהסטודנטים נדרש להציג את מקורות ההשראה שלו לפרוייקט, את הלוגו חדש שעיצב ואת השפה הגרפית שעיצב עבור
המכללה. העבודות הצטיינו ברעננות ובצבעוניות כשכל אחת מהן מפרשת את הבריף בצורה שונה: העצמה נשית, מעוגל, התחדשות,
ידע ומומחיות. חלק מהלוגואים הציג קווים חדים וצבעים עזים וחלק אחר השתמש בקווים עגולים וצבעים רכים. מתוך שלל
העיצובים וההצעות נדרשה הלקוחה לבחור את המיתוג שיוביל את המכללה בשנים הקרובות. וזה לא הולך להיות קל עבורה. הלקוחה
ביקשה לקחת לעצמה את הסופ״ש על מנת להחליט.
גאים״ (עידן ואורי) ושישה סטודנטים נרגשים: אוריה קלמר, אביעד בלילטי, עדי לי לב, טל אליה, מוטי טוויטו ואלמה ריכטר.
כל אחד מהסטודנטים נדרש להציג את מקורות ההשראה שלו לפרוייקט, את הלוגו חדש שעיצב ואת השפה הגרפית שעיצב עבור
המכללה. העבודות הצטיינו ברעננות ובצבעוניות כשכל אחת מהן מפרשת את הבריף בצורה שונה: העצמה נשית, מעוגל, התחדשות,
ידע ומומחיות. חלק מהלוגואים הציג קווים חדים וצבעים עזים וחלק אחר השתמש בקווים עגולים וצבעים רכים. מתוך שלל
העיצובים וההצעות נדרשה הלקוחה לבחור את המיתוג שיוביל את המכללה בשנים הקרובות. וזה לא הולך להיות קל עבורה. הלקוחה
ביקשה לקחת לעצמה את הסופ״ש על מנת להחליט.
חלק 5. המיתוג שנבחר
שבוע לאחר מכן, התבקשו הסטודנטים להגיע לטקס קטן להשלמת הפרוייקט. בכנס הזה הוכרזה עבודתה
של אלמה ריכטר כעבודה המצטיינת (פרס כספי בסך 2,500 ש”ח וקורס מתנה ממנטור). ״הלוגו שאלמה עיצבה משלב בדיוק את חזון
המכללה״ אמרה רבקה בן שמחון, מנהלת המכללה לקוסמטיקה. ״השילוב של האיור שמזכיר במעט את הנחש, סמל הרפואה, מהווה גם
סימן להנשלת העור והתחדשות עצמית. אהבתי את האיור בעיקר בגלל שהוא מייצג פתיחות, תנועתיות וגם נשיות״. במקום השני
זכתה עדי לי לב (פרס כספי בסך 1,000 ש”ח וקורס מתנה במנטור) ובמקום השלישי טל אליה (פרס כספי בסך 500 ש”ח וקורס מתנה
במנטור).
של אלמה ריכטר כעבודה המצטיינת (פרס כספי בסך 2,500 ש”ח וקורס מתנה ממנטור). ״הלוגו שאלמה עיצבה משלב בדיוק את חזון
המכללה״ אמרה רבקה בן שמחון, מנהלת המכללה לקוסמטיקה. ״השילוב של האיור שמזכיר במעט את הנחש, סמל הרפואה, מהווה גם
סימן להנשלת העור והתחדשות עצמית. אהבתי את האיור בעיקר בגלל שהוא מייצג פתיחות, תנועתיות וגם נשיות״. במקום השני
זכתה עדי לי לב (פרס כספי בסך 1,000 ש”ח וקורס מתנה במנטור) ובמקום השלישי טל אליה (פרס כספי בסך 500 ש”ח וקורס מתנה
במנטור).
הלוגו החדש על הקיר החיצוני של בנין הדר די-מול
הלובי החדש
כל הצוות:
עומדים (מימין לשמאל) – רבקה בן שמחון, אלמה ריכטר, מוטי טוויטו, אביעד בלילטי, אוריה קלמר,
עדי לי לב וטל אליה
עדי לי לב וטל אליה
יושבים (מימין לשמאל) – אורי פלג ועידן גלבוע
באותו נושא
-
נכתב ע"י ערן בורוכוב
-
נכתב ע"י לירן טביב
-
נכתב ע"י סיגלית אריאלי
כתבות נוספות שיכולות לעניין אותך:
-
נכתב ע"י ערן בורוכוב
-
נכתב ע"י סיגלית אריאלי
-
נכתב ע"י ערן בורוכוב